通过ESG和可持续性创造积极影响
组织致力于更大的目标, 立即采取大胆和真诚的行动来实现可持续发展的目标.
Di seluruh dunia, investor, karyawan, pelanggan, 活动人士希望组织将其业务调整为一项紧迫的优先事项:环境可持续性, sosial, 还有环境管理, social, and governance/ESG).
满足这些利益相关者, 本组织的核心是可持续发展. 这意味着领导者必须解释他们组织的目的, 批准ESG承诺, 开始一种拥抱可持续性的文化变革, 负投资, 并找到与他们的目标相符的供应商. 让领导人承担责任, 一些组织将持续性植入业务计分卡，并对ESG结果进行补偿, 对社会可持续性的日益关注. 他们设定可报告的目标，并追踪可持续发展的进展.
环境可持续性是众所周知的, 许多组织一直在努力减少碳足迹. 对于ESG治理方面，高管们意识到风险并遵守规则.
Sekarang, 社会可持续性是一个主要问题，因为利益相关者希望企业更好地关注他们的劳动力，并关注他们的财务健康, fisik, 以及他们的员工精神. 这包括公平对待外部工人，并与负责任的供应链伙伴保持一致.
谨慎的组织迅速采取大胆和真诚的行动来实现可持续发展的目标. 这就是竞争优势的结果, peningkatan penjualan, penurunan biaya, 以及吸引和保留重要才能的能力.
对ESG的了解和持续性更深
当组织寻求可持续性时，ESG计分卡提供了问责制和结果.
该组织希望并应该确保可持续性成为业务转型的核心——从企业目标开始, standar kerja, 以及对圆形经济抱负的投资战略, dampak lingkungan, 和标准供应链.
持续投资
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